УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ ТЭК
Специалисты компании по управлению инвестиционно-строительными проектами обладают опытом руководства или участия в строительных проектах нефтегазового сектора, так же как сертифицированными знаниями общего менеджмента. Интегрируя цели и процессы, необходимые для их достижения, они выстраивают между ними эффективное взаимодействие, формируя сводный график производства, отслеживая и прогнозируя ход реализации проекта, исходя из складывающейся динамики. Зону их профессиональной ответственности составляют следующие компоненты:  планирование финансово-экономических показателей, оценка и управление стоимостью проекта, материально-техническое обеспечение и формирование закупочной политики, мобилизация строительной площадки,  расстановка персонала собственных сил и субподрядных организаций, учет интересов заинтересованных сторон, управлении рисками и изменениями, отчетность и раскрытие фронта работ.
МОНТАЖ МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ
Прочные, легкие в сравнении с железобетонными изделиями, устойчивые к механическим повреждениям и различным метеоусловиям, современные металлоконструкции создают несущий каркас промышленного предприятия, обеспечивая максимальную эффективность графика и бюджета. Качество и надежность всех элементов конструкции неоднократно проходят тестовые испытания. Монтаж выполняется только квалифицированными рабочими с использованием специальной техники и оборудования под контролем инженеров проекта и строгого соблюдения правил техники безопасности.
МОНТАЖ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ТРУБОПРОВОДОВ
Как правило, технологические трубопроводы обеспечивают движение жидкости, пара, газа и иных технологических сред в определенном направлении. Категории трубопроводов и класс опасности технологических сред устанавливаются разработчиком проекта для каждого трубопровода и указываются в проектной документации. В зависимости от места расположения, технологические трубопроводы подразделяются на цеховые (обвязочные и наружные) и межцеховые (внутризаводские и магистральные). Монтаж технологических трубопроводов осуществляется только квалифицированными рабочими под контролем инженеров проекта. Строгое соответствие нормативно-технической документации позволяет обеспечить поддержание необходимого уровня давления в трубопроводах во избежание аварийных ситуаций.
АРГОНОДУГОВАЯ И ЭЛЕКТРОДУГОВАЯ СВАРКА
Технология сварки с использованием электрической дуги, как способ монолитного соединения металлических предметов и их сплавов, появилась с открытием электричества. Эта технология получила дальнейшее развитие с применением инертных газов (преимущественно, аргона), не вступающих в химические взаимодействия с расплавленным металлом и другими газами в зоне горения дуги, способными вытеснять воздух из зоны сварки и надежно изолировать сварочную ванну от контакта с атмосферой.  Такой способ сварки обеспечивает формирование качественных сварных швов, снижает риск возникновения пор, позволяет точно поддерживать глубину проплавления металла, что важно при сварке тонкого металла при одностороннем доступе к поверхности изделия. В нефтегазовом строительстве ручная аргонодуговая сварка, требующая мастерства высокой квалификации, получила широкое распространение для создания коротких и разноориентированных швов при сварке неповоротных стыков труб технологических трубопроводов.

О компании

Общество с ограниченной ответственностью «СОКАР КОНСТРАКШН» — дочернее подразделение Государственной нефтяной компании Азербайджанской Республики (ГНКАР/СОКАР) — было сформировано с целью обеспечить растущие потребности российского топливно-энергетического комплекса в качественных индустриальных и инфраструктурных объектах. Компания зарегистрирована в Едином государственном реестре юридических лиц Российской Федерации 8 августа 2017 года на правах самостоятельной подрядной организации по строительству, монтажу и обслуживанию элементов нефтегазовой индустрии.

СОКАР КОНСТРАКШН располагает штатом высококвалифицированных специалистов, владеет передовыми технологиями и современным материально-техническим оснащением для решения задач по строительству, монтажу, контрольным испытаниям и обслуживанию объектов нефтегазового комплекса, таких как нефтеперерабатывающие заводы, нефтеналивные терминалы, технологические и инфраструктурные элементы на море и на суше. Наряду с этим, компания предоставляет услуги по управлению проектами: планированию, проектированию, реализации, снабжению и контролю за ведением и качеством работ в сегменте нефтегазового, нефтехимического строительства и защиты окружающей среды.

Подробнее

Конкурентные преимущества

Кадры

Ядро компании составляют профессионалы промышленного строительства с международной подготовкой: инженеры, проектировщики, высококвалифицированные рабочие и технические специалисты, имеющие опыт работы на строительстве объектов нефтегазовой отрасли на внутренних рынках и зарубежом. Их отличает способность согласовывать современные навыки с реалиями конкретного проекта и умение говорить на одном языке с клиентами и поставщиками в самом прямом смысле слова: все сотрудники компании владеют, как минимум, тремя иностранными языками. Средний возраст команды составляет 37 лет, большинство имеет членство в международных ассоциациях инженеров-строителей, таких как ААСЕ/ МеждународнаяАссоциация Развития Стоимостного Инжиниринга, MCIOB/ Международное Общество сертифицированных строителей и т.д.

Интегрированная система менеджмента

Компания внедряет интегрированную систему менеджмента на основе трех международных стандартов (система менеджмента качества по ГОСТ Р ISO 9001:2015/ система экологического менеджмента по ГОСТ Р ISO 14001:2015/ система управления охраной труда по ГОСТ Р ISO 45001:2018). Исходя из внутренних потребностей, подобная политика призвана ранжировать бизнес-процессы, обеспечить согласованность действий и оптимальное использование ресурсов, наладить коммуникации, выстроить систему непрерывного развития кадров. Исходя из внешних по отношению к компании реалий, ИСМ позволяет просчитывать риски и способы их смягчения/устранения, является свидетельством устойчивости и конкурентоспособности, а также отвечает требованиям, предъявляемым предприятиям Всемирной Торговой Организацией.

Мобильная адаптация

Благодаря наличию профессиональных кадров и применению интегрированной системы менеджмента, компания способна в сжатые сроки формировать отдельные подразделения для решения функциональных задач новых проектов различной географической локализации, осуществлять мобилизацию, а также эффективно контролировать субподрядчиков при одновременной реализации нескольких проектов. Строительная индустрия носит нестационарный характер, специалисты компании с понимаем относятся к разъездному характеру своей работы и необходимости адаптироваться в непривычных климатических, социальных и нормативно-регуляторных условиях. Качество инженерно-строительных услуг при этом остается неизменно высоким, в полном соответствии с международными стандартами.

Философия международных стандартов

Компания культивирует философию международных стандартов, которая формулируется как «планируй — выполняй — проверяй — усовершенствуй». Это позволяет ей поддерживать высокий моральный настрой, взаимное уважение и сплоченность внутри собственного коллектива, и как следствие, высокие стандарты клиентского сервиса. Согласно практикуемым философским принципам, компания только выигрывает при выявлении и исправлении неправильного понимания и неувязок, поэтому конструктивная критика востребована. В этой связи компания создает поддерживает и внедряет сертификационный аудит по всем направлениям своей деятельности. Собственные сотрудники видят и знают, что компания делает все возможное для обеспечения безопасности работ на стройплощадке, сохранения жизни и здоровья людей и благополучия природы. Клиенты, в свою очередь, могут уверенно рассчитывать на соблюдение стандартов качества, сроков и бюджета.


Сертификаты и лизенции

Сертификационный аудит интегрированной системы менеджмента ООО «СОКАР КОНСТРАКШН» был завершен в сентябре 2019 года. Аудит проводился бюро АО «БЮРО ВЕРИТАС СЕРТИФИКЕЙШН РУСЬ», российским подразделением одного из лидеров мирового рынка инспекционно-сертификационных услуг. Консультантами в подготовке к аудиту выступили компании «Triton Consulting» и «A-ZStandardLabour», специализирующиеся на разработке ИСМ с 2007 г. 


Партнеры